Mastering Project Management & Organization

Изучение управлением проектами и организацией


Всё большее распространение в деловом мире получает проектная система организации работ. На каком бы уровне организации вы не работали, чем бы ни занимались (промышленным производством или наукой, бизнесом или творчеством, строительством или политикой, создаете новый продукт или выводите его на рынок) Вам не обойтись без прогрессивных инструментов профессионального распоряжения ресурсами, гарантирующих получение ожидаемого результата и выполнения работы в намеченные сроки.

Так же необходимо понимать разницу между управлением проектами и организационным управлением. На практике менеджер сталкивается с проблемой, как совместить выполнение текущей работы с исполнением новых проектов в той ситуации, когда уровень требований, предъявляемый к менеджерам в современной организации, неизменно возрастает.

На глобальных и в наше время быстроразвивающихся рынках, предприятия стоят перед требованиями быстрого реагирования на изменяемые конкурентные условия, а также быстрой и эффективной реализации рыночной стратегии.

Центральные вопросы, ставящиеся в первую очередь: 

  1. В каких знаниях и в какой компетенции нуждаюсь я? 
  2. Какая стратегия успешнее всего для развития новых рынков? 
  3. Какие рычаги управления должен использовать руководитель, для того чтобы провести элементарные изменения на предприятии, для достижения поставленных целей в международном бизнесе?

Обилие детальной информации не помогает руководителям принимать, а тем более, – воплощать в жизнь стратегические решения. Стремление избавится от этого противоречия, привело к идее, создать систему показателей, составляющих основу принимаемых решений. Было установлено, что она должна быть иерархической, сбалансированной, отражать финансово-экономические аспекты деятельности предприятия и, кроме того, своевременность поставок, оптимальность складских запасов, реальную стоимость каждого процесса, работу службы маркетинга, лояльность клиентов и т.д. Подобные методики дают возможность получать серии «моментальных снимков», отражающих состояние компании с нужной степенью детализации.

Целевая аудитория:

Генеральные директора предприятий, владельцы компаний, менеджеры из нижеследующих направлений: сбыт, маркетинг, производство, снабжение, проектирование и развитие новых продуктов, а также собственники бизнеса, акционеры, руководители организаций и предприятий

Практическая польза:

Получение знаний об основных проблемах управления и оптимизации процессов руководства.

Построение стратегии руководства структурой организации с применением модели IMLead, а также оптимизация межведомственных связей при принятии решений. Рассмотрение основных аспектов и возможности реструктуризации внешнеэкономической деятельности предприятия. 

Возможность использования следующих инструментов:

Знания получаемые слушателями:

  1. Участники изучат семь полей концепции IMLead ® 
  2. Участники научатся видеть сети взаимодействия и принимать решения
  3. Участники изучат типовую контрактную структуру проекта
  4. Научаться создавать и управлять временным объединением на период ведения проекта
  5. Изучат виды и научатся определять эффективность различных схем в управлении
  6. Участники познают разницу между управлением и руководством 
  7. Участники узнают о важности корпоративной модели комплексного управления компанией 
  8. Ознакомятся со всеми системами качества и их выбором и применением 

А также: 

Мастер-класс будет сопровождаться практическими примерами использования данной методики ведущими европейскими компаниями.

Ведущий: Старший консультант и Генеральный директор Академии Экспорта земли Баден Вюрттемберг (Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH Д-р Бертрам Ломюллер

А также:

Примерную программу стажировки можно посмотреть ЗДЕСЬ

Запись по телефону: +7 (812) 327-9-777

Где учиться?

Где учиться?

Материалы для студентов

У нас вы можете найти множество интересной и полезной информации

Что о нас говорят

Наверх