Change Management/Менеджмент изменений

Принципиально важный вопрос заключается в следующем: как предприятие может противостоять изменениям внешней среды (возникающим часто, но нерегулярно и практически непредсказуемо), а также с помощью предварительных мер или ответной реакции сохранять свою жизнеспособность и достигать намеченных целей? 

Предприятие должно постоянно следить за основными компонентами окружающей системы и делать выводы относительно своих потребностей в переменах. 

На предприятие, стоящее перед необходимостью изменений, большое влияние оказывают производственные и кадровые параметры. К первой категории относятся стратегические хозяйственные области, организация и ход производственного процесса, фирменная культура, применяемая техника, отношения собственности. Среди кадровых параметров наиболее важное значение имеют такие, как психологические способности восприятия изменений членами организации, личные амбиции, возможности профессионального развития, готовность к кооперации.

Как правило, толчком к изменениям являются кризисные ситуации. С экономической точки зрения кризисы следует различать по тому, в каких областях они представляют опасность для достижения фирменных целей. Так, кризис ликвидности означает реальную потерю платежеспособности. Поэтому необходимы срочные меры, иначе предприятие будет вынуждено уйти с рынка (например, в результате его продажи с торгов или других ликвидационных процедур).

Целевая аудитория:

генеральные директора предприятий, менеджеры из нижеследующих направлений: сбыт, маркетинг, производство, снабжение, проектирование и развитие новых продуктов, а также собственники бизнеса, акционеры, руководители организаций и предприятий

Практическая польза:

• Проблемы управления изменениями
• Принципы управления изменениями
• Устойчивость к изменению процессов
• Стратегии преодоления сопротивления
• Целостное управление изменениями с применением концепции IMLead ®
• Систематическое осуществление процесса управления изменениями
• Осуществление непрерывного изменения культуры управления
• методы для облегчения процесса управления изменениями: World кафе, крупные мастерские группы и т.д.
• Осуществление управления изменениями в компаниях множители

Знания получаемые слушателями:

В течение семинара будут проводиться круглые столы, кейсы, мастер-классы.

Ведущий: Старший консультант и Генеральный директор Академии Экспорта земли Баден Вюрттемберг (Export-Akademie Baden-Württemberg GmbH Д-р Бертрам Ломюллер

А также:

Примерную программу стажировки можно посмотреть ЗДЕСЬ

Запись по телефону: +7 (812) 327-9-777

Где учиться?

Где учиться?

Материалы для студентов

У нас вы можете найти множество интересной и полезной информации

Что о нас говорят

Наверх